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　　微信第三方代理公司難存活

　　在微博推廣火熱的時候，一些專業(yè)代理微博推廣的公司誕生，專業(yè)代理微信推廣、代做微信電商的公司是否有生存空間？

　　龔文祥認為，目前單純靠代理微信運營的公司估計難以存活。“微博更多是企業(yè)品牌的傳播，盡管可以互動，但互動的方式遠沒有微信那么強大，微信的互動性更強，更鼓勵商家與目標客戶群深度互動，不追求粉絲量，追求互動深度，這種互動主要由企業(yè)內(nèi)部人士完成，第三方代理機構(gòu)較難代為完成。”方雨說，微信與微博的不同點也使得第三方代理難度加大。

　　方雨認為，原有的微博營銷公司未必能“玩轉(zhuǎn)”微信，因為微博與微信是不一樣的玩法。不過，微博的粉絲可以轉(zhuǎn)移到微信，微博與微信的粉絲可以重合，從而讓消費者多渠道、多次地接觸到一個品牌，對品牌產(chǎn)生信任。


深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥認為，微信電商化的最好方式是用于服務(wù)、維系老客戶，相對而言，機票、酒店等虛擬產(chǎn)品更適用于微信電商，但實物銷售等與商品表現(xiàn)有關(guān)的產(chǎn)品目前還不太合適在微信上營銷。

　　管鵬則認為，微信有助于促進銷售和重復(fù)購買，建議微信賬號及時、熱情、到位地解答用戶的問題，做好用戶分類基礎(chǔ)上的貼心關(guān)懷，可針對不同區(qū)域的用戶發(fā)送祝�；蛱嵝�，如某地暴雨時向當(dāng)?shù)赜脩舭l(fā)送暴雨出行注意事項。



　　“微信畢竟是個新的溝通方式，投入產(chǎn)出不成正比，微信很火爆，但不能神化。”龔文祥說，對于企業(yè)來說，微信可以作為布局型產(chǎn)品低成本地嘗試，但建議不要花大力氣建立數(shù)十人的團隊，或花錢外包給微信代理公司，更務(wù)實的做法是在一些已有渠道中推廣自己的微信賬號，將微信作為與服務(wù)老客戶、增加新客戶的溝通工具。

　　龔文祥介紹，微信上的一些草根大號也嘗試過賣貨，效果還可以，但微信方面并不支持這方面的行為。他認為，微信電商的發(fā)展很大程度上取決于微信產(chǎn)品本身的發(fā)展，以及微信團隊對在微信上發(fā)展電商的態(tài)度。

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