“公司在經(jīng)營后的第一個完全年就實現(xiàn)盈利了,即便在2008年金融危機時,我們都沒有虧損,2006年盈利約有3000萬元,2011年盈利約為4.8億元。”春秋航空消息發(fā)言人張武安在" /> 欧美性受xxxx黑人xyx性爽,欧美性 ,人人妻,人人美,人人澡

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年齡航空6年間年盈利增加15倍

時間:2013-11-26  來源:武漢網(wǎng)whw.cc  作者:whw.cc 我要糾錯


年齡航空6年間年盈利增加15倍


  “公司在經(jīng)營后的第一個完全年就實現(xiàn)盈利了,即便在2008年金融危機時,我們都沒有虧損,2006年盈利約有3000萬元,2011年盈利約為4.8億元。”春秋航空消息發(fā)言人張武安在接收《證券日報》采訪時表現(xiàn)。
  也就是說,春秋航空用6年時光讓公司年凈利潤增加了15倍。對于民航局提出勉勵社會資金投資低成本航空領(lǐng)域,張武安表示,低成本航空公司本來就是在一個競爭異常劇烈的環(huán)境中成長的,有競爭不要緊。
年凈利潤增加15倍
  作為首個中公民營資本獨資經(jīng)營的低成本航空公司,春秋航空也是中國首批民營航空公司的碩果僅存者,是國內(nèi)唯逐一家低成本航空公司。經(jīng)中公民用航空總局同意,公司成破于2004年5月26日,由春秋旅行社開辦,注冊資本8000萬元國民幣,主要經(jīng)營海內(nèi)航空客貨運輸業(yè)務(wù)和游覽客上海到臺北機票運包機運輸業(yè)務(wù)。
  2005年7月18日,春秋航空首航。目前,公司領(lǐng)有38架a320型飛機,經(jīng)營76條國內(nèi)航線,5條港澳臺航線和7條國際航線。
  張武安告訴記者,從2006年開始,公司就實現(xiàn)了盈利,之后每年盈利都有幅度不小的可觀增長。有增長20%的,也有翻番的。
  能夠說,截至目前為止,對于其它要進入低成本航空范疇的后來者來臺灣-上海機票說,春秋航空堪稱是國內(nèi)便宜航空公司的先輩。
  不外,在繼承擴大更多市場方面,春秋航空作為先輩,也在持續(xù)“盡力”。“公司最近打算做一些公益運動,推出0元機票,主要是為了培養(yǎng)客戶。”有靠近公司人士告訴記者。
  而公司從10月27日開端直飛的到唐山航線,據(jù)公司宣揚部人士先容,到目前為止,還沒有實現(xiàn)盈利,還處在保本階段。“公司會依據(jù)出行需要進行經(jīng)營測算,我們應(yīng)當很快會實現(xiàn)保本盈利。從市場的反饋來看,本來從到唐山坐飛機的旅客無比少,上海到臺灣機票我們盼望通過這樣的市場領(lǐng)導(dǎo)方法,把人氣拉動起來。”公司宣揚部部長毛懿告訴記者。
  據(jù)悉,從到唐山,民航局給春秋航空的核定基準價為620元。“從9元到620元,公司會有不同的票價等級,賣的最貴的票價就是620元。并且,以全價購置機票的旅客還是有的。”毛懿表示。
  而對于公司來說,也并不是每條航線的推出都須要這樣,先期要做一些虧本賺吆喝的工作。“比如,從上海到高雄,這條航線從開端到當初一直賣得很好,上座率到達9臺灣上海機票9%,從開始就實現(xiàn)了盈利。如何推廣與航線有關(guān)。”
  與此同時,公司也始終在做上市的工作。“ipo始終關(guān)閘,所以公司也沒有很快的進展,上市也不新的新聞。”張武安告知記者,實在,公司現(xiàn)金流很充分,會集中精神發(fā)展。咱們走的不是資本擴大的門路,咱們走的是,所以不很焦急去上市。
成本比傳統(tǒng)航企低20%-30%
  其實,對年齡航空這家海內(nèi)獨一的便宜航空公司來說,真正做到低成本仍是很艱苦的,良多大的方面的支出,比如燃油費、起降費以及飛機洽購跟傳統(tǒng)航空公司并沒有差別。
  “目前公司的低本錢重要是從本身角度動身,比方在細節(jié)方面,登機牌做的相對照傳統(tǒng)航企簡略良多,通過這樣的方法去下降各方面開銷。個別來說,年齡航空的本錢要比傳統(tǒng)航空公司低20%-30%。”上述瀕臨公司人士告知記者。
  針對近日民航局提出的,支撐大型骨干航空公司設(shè)破低成本航空子公司,激勵民間資本跟其它社會資金投資低成本航空范疇,張武安告訴記者,任何一個細分市場都不可能是一家或者兩家企業(yè)來做,好比,目前,歐美已經(jīng)存在了大批的低成本航空公司。
  “低成本航空公司原來就是在一個競爭十分劇烈的環(huán)境中成長的,有競爭不要緊,大家獨特把蛋糕做大。并且,大型航空公司搞低成本航空公司也不是很輕易的,首先須要面對公司內(nèi)部策略上的許多不合。”張武安說。
  據(jù)他先容,國外兩小時到三小時航程的市場基礎(chǔ)上都被低成本航空公司盤踞了,許多傳統(tǒng)航空公司都有意籌建低成本航空的子公司,把原有的兩小時到三小時航程的市場交由低成本航空公司來運行。
  從旅客角度來說,有航空業(yè)內(nèi)剖析人士表示,大家對低成本航空的“生疏度”仍需要時光去改良。國內(nèi)大局部城市旅客對低成本航空公司的認知不是很高,假如有更多的低成本航空公司開始經(jīng)營,那么,大家意識的速度會快很多。
  實在,近多少年來,跟著高鐵等交通工具的疾速發(fā)展以及乘坐飛機出行成本的下降,越來越多旅客已經(jīng)抉擇飛機作為出行的重要工具。不外,對多數(shù)一般大眾來說,乘坐飛機出行仍是比擬昂貴的。
  “從市場的發(fā)展遠景看上海便宜機票,國內(nèi)低成本航空公司市場占比份額不到10%。將來市場應(yīng)當是很好的。用傳統(tǒng)飛機經(jīng)濟艙的價錢享受廉價航空公司的商務(wù)艙待遇,這對旅客來說,還是很有吸引力的。”上述剖析人士表示。
 

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